Company logo
บัตรรายการ
ISBN9789744146045
เลขเรียกหนังสือHD66 .ช63 2565
ผู้แต่งชาปีโร, แมรี
ชื่อเรื่องคัมภีร์บริหารทีมงาน จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด = HBR Guide to Leading Teams / Mary Shapiro เขียน ; คมกฤช จองบุญวัฒนา แปล
พิมพ์ครั้งที่พิมพ์ครั้งที่ 1
พิมพลักษณ์กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท, 2565
จำนวนหน้า222 หน้า : ตารางประกอบ ; 24 ซม.
ชื่อชุดสุดยอดองค์ความรู้ จากสุดยอดกูรูด้านการบริหารจัดการทางธุรกิจ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด (4)
หมายเหตุทั่วไปแปลจาก : HBR guide to leading teams by Mary Shapiro, 2015
หมายเหตุสารบัญส่วนที่ 1 สร้างโครงสร้างพื้นฐานสำหรับทีมของคุณ : CHAPTER 1 รวบรวมสมาชิกเพื่อเป็นทีมแห่งผู้ชนะสร้างทีมขนาดเล็กและมีสมาชิกที่หลากหลาย -- CHAPTER 2 ทำความรู้จักซึ่งกันและกันสร้างความสัมพันธ์และเรียนรู้ว่าสมาชิกในทีมต้องการอะไรเพื่อให้สามารถทำงานได้ดีที่สุด -- CHAPTER 3 กำหนดเป้าหมายให้กับทีมของคุณระบุหน้าที่งาน ผลลัพธ์ รวมทั้งกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย -- CHAPTER 4 กำหนดบทบาทให้กับสมาชิกในทีมตัดสินใจว่าใครจะต้องทำอะไรในทีม -- CHAPTER 5 ตกลงกฎกติกาในการทำงานร่วมกันระบุว่าทีมจะทำงานอย่างไรให้เป็นหนึ่งเดียวกัน -- CHAPTER 6 เตรียมการเพื่อให้สมาชิกรับผิดชอบต่อข้อตกลงของทีมกำหนดวิธีที่ทีมจะใช้เพื่อให้สมาชิกปฏิบัติตามเป้าหมาย บทบาทและกฎกติกาที่ทีมกำหนด -- CHAPTER 7 สร้างความผูกพันต่อทีมด้วยสัญญาข้อตกลงสรุปสิ่งที่คุณได้ตกลงไว้ในการสนทนา เพื่อสร้างความเป็นทีม
 ส่วนที่ 2 บริหารจัดการทีมของคุณ : CHAPTER 8 ตัดสินใจเป็นทีมอย่างเหมาะสมที่สุดสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการมีส่วนร่วมสำหรับทุกคน -- CHAPTER 9 ทำให้คนในทีมรับผิดชอบต่อข้อตกลงของทีมสร้างทักษะและความไว้วางใจในการให้ และรับคำติชมซึ่งกันและกัน -- CHAPTER 10 ให้การยอมรับนับถือสมาชิกในทีมจูงใจให้คนในทีมอยากทุ่มเทมากขึ้น โดยแสดงการรับรู้ถึงคุณค่าของพวกเขา -- CHAPTER 11 คลี่คลายความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ขจัดปัญหาอย่างเปิดเผยในทันที เพื่อที่จะก้าวต่อไป -- CHAPTER 12 ต้อนรับสมาชิกใหม่ทบทวนเป้าหมาย บทบาท และกฎกติกาใหม่อีกครั้ง -- CHAPTER 13 บริหารจัดการสิ่งที่อยู่ภายนอกทีมส่งเสริมให้เกิดความสัมพันธ์กับภายนอก
 ส่วนที่ 3 ช่วงจบโครงการ : CHAPTER 14 ส่งมอบผลงานทำให้ทุกคนในทีมยังคงจดจ่อและทำงานอย่างมีประสิทธิผลจนบรรลุเป้าหมาย -- CHAPTER 15 เรียนรู้จากประสบการณ์ของทีมคุณระบุว่าสิ่งใดที่นำไปใช้ได้ และสิ่งใดที่ไม่ควรนำไปใช้
 ภาคผนวก : APPENDIX A รายการกฎกติกา -- APPENDIX B การตรวจสอบวัฒนธรรมของทีม -- APPENDIX C ข้อตกลงของทีม
สาระสังเขป“บ่อยครั้งแคไหนที่คุณประชุมกับทีมงานแล้วคิดว่า ทำไมเราต้องเสียเวลาไปกับ การตัดสินใจเรื่องง่าย ๆ เพียงเรื่องเดียว ? เราต้องการบรรลุข้อตกลงอะไรในที่ประชุมนี้ ?” การมีทีมที่ไม่สามารถทำงานอะไรได้เป็นเรื่องน่าปวดหัว และนาเศร้า คู่มือเล่มนี้จะให้หลักการและคำแนะนำในการพัฒนา ทีมงานและสร้างผลลัพธ์ที่คุณต้องการ หนังสือเล่มนี้ทำให้คุณสามารถ : พัฒนาทักษะให้กับสมาชิกในทีม ตั้งเป้าหมายอย่างชาญฉลาดและชัดเจน ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความร่วมมือ คลี่คลายความขัดแย้งที่อาจส่งผลเสียต่อทีม ส่งเสริมการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลายในทีม ทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบต่อกัน รักษาความจดจ่อและแรงกระตุ้นของทีมอย่างต่อเนื่องจนบรรลุเป้าหมาย"
หัวเรื่องการทำงานเป็นทีม (17)
 การทำงาน (90)
รายการเพิ่มผู้แต่งคมกฤช จองบุญวัฒนา (3)
ฉบับปัจจุบันที่มีLIC
หน้าปก
    บัตรรายการ     หน้า MARC     รายการตัวเล่ม
  + บันทึกรายการ

ส่งหน้านี้ไปยังสมาร์ทโฟน




ฐานข้อมูลปัจจุบัน
ฐานข้อมูลหลัก
(Total 31078 Bib)
กลับสู่ด้านบน

© 2024. Book Promotion & Service Co.,Ltd. · เจ้าหน้าที่เข้าสู่ระบบ · ติดต่อห้องสมุด