Page 87 - kpi19910
P. 87

77






                      วิธีการแก้ไข :
                      กลยุทธ์ของการจัดการความขัดแย้งเพื่อแก้ไขปัญหา คือ

                               1. หนังสือขอให้น าความกราบบังคมทูลพระกรุณาขอพระราชทานกรุณาธิคุณให้กรม
                      ชลประทานแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนของประชาชนทั้ง 2 หมู่บ้านที่อาศัยอยู่ริมคลองปากประ
                      ซึ่งประสบปัญหาการขาดแคลนน้ าเพื่อการเกษตร น้ าเพื่อการอุปโภคบริโภคในช่วงหน้าแล้ง
                               2. ประชาชนออกมาเรียกร้อง และคัดค้านโครงการดังกล่าว ด้วยการส่งหนังสือขอความเป็น

                      ธรรมไปยังนายกรัฐมนตรี โดยผ่านผู้ว่าราชการจังหวัดพัทลุง
                               3. การรับฟังข้อคิดเห็น เสนอแนะ งานส ารวจ ออกแบบ โครงการคลองประ (คลองปาก

                      ประ) อันเนื่องมาจากพระราชด าริ
                      ปัจจัยที่จะสนับสนุนเพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง คือ
                               1. ชาวบ้านมีการส่งไลน์ และเฟซบุ๊กไปทั่วประเทศเพื่อสร้างแรงกระตุ้นต่อปัญหาที่เกิดขึ้น
                               2. แหล่งทรัพยากรทางอาหารในพื้นที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงอันเกิดจาการด าเนินโครงการ.

                      ผลกระทบที่เกิดขึ้น :

                               ความกังวลใจของประชาชนในพื้นที่ เกี่ยวกับการด าเนินโครงการคลองประฯ กรณีประตู
                      ระบายน้ าปิดกั้นตะกอน ท าให้ล าคลองตื้นเขิน เป็นการสะสมสารเคมีและท าให้ล าน้ าเน่าเสีย สัตว์น้ า
                      สูญพันธุ์

                      ที่มาของข้อมูล :
                               1. สัมภาษณ์ตัวแทนชาวบ้านในพื้นที่
                                2. มติชนออนไลน์ “กรมชลฯแจง สร้างประตูน้ าคลองประ พัทลุงตามความต้องการชุมชน
                      ป้องกันน้ าเค็ม ดินเปรี้ยว” วันที่ 5 ตุลาคม 2561 จาก

                      https://www.matichon.co.th/economy/news_1163882
                               3. สถานีวิทยุ ตชด.104 หาดใหญ่ “ชาวบ้าน 2 ฝั่งคลองปากประ อ.เมือง จ.พัทลุง 200 คน
                      ลุกฮือคัดค้านการก่อสร้างประตูน้ า” เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม  2018 จาก
                      http://policeradio104.com/2018/
   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91   92