Page 219 - kpi20530
P. 219
21
หลักการสำคัญในการทำงานในท้องถิ่นของเทศบาลเมืองบ้านฉาง
1. หลักการบริหารในองค์กรภายในเทศบาล จะใช้หลักการบริหารงาน
1.1 แบบปลาทู
หัวปลาทู คือ วิสัยทัศน์องค์กร “สุขภาพดี มีความสุข ที่บ้านฉาง”
ลำตัว คือ การเปิดโอกาสให้ทุกส่วนงานได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้งานกัน โดย
สอดแทรกในกิจกรรมต่างๆ
หาง คือ ส่วนของการเก็บรวบรวมข้อมูล คลังความรู้ ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร
ส่วนนี้ วันข้างหน้าก็คือ ศูนย์นวัตกรรม นั่นเอง
1.2 แบบปลาตะเพียน
ที่มีปลาแม่ตะเพียน 1 ตัว คือ เป้าหมายขององค์กร ซึ่งก็คือ วิสัยทัศน์ “สุขภาพดี
มีความสุข ที่บ้านฉาง” และฝูงปลาตะเพียนรายล้อม จะเป็นส่วนงานต่างๆ กองคลัง กองช่าง
กองการศึกษา กองสาธารณสุขและสิ่งแวดล้อม กองวิชาการและแผนงาน กองสวัสดิการสังคม
และสำนักปลัดเทศบาล ซึ่งทุกกองจะมีวิสัยทัศน์กอง เพื่อสอดคล้องกับภารกิจหน้าที่ของกอง
แต่ทุกกองจะทำงานสอดคล้องเพื่อวิสัยทัศน์หลักทั้งสิ้น
2. หลักการบริหารภาคเครือข่ายองค์กร
2.1 หลักการมีส่วนร่วม
เป็นหลักการสำคัญจากทุกองค์กร หน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ ภาคเอกชน ภาค
อุตสาหกรรม บวร (บ้าน วัด โรงเรียน) ภาคชุมชน ประชาชน
2.2 หลักการสร้างเครือข่ายโดยให้ชุมชนเป็นชุมชนนักปฏิบัติ (Community of
Practice) = COP ชุมชนจะเป็นผู้ร่วมคิด ร่วมวางแผน ค้นหา ปัญหา และลงมือทำ แก้ไข พัฒนา
ปรับปรุง ด้วยชุมชนเอง ซึ่งสอดคล้องกับหลักวงจรคุณภาพ PDCA ที่มีการวางแผนลงมือทำ
ตรวจสอบ และหาวิธีที่เหมาะสมในกิจกรรมนั้นๆ
เมื่อได้สร้างแนวคิด และนำแนวคิดข้างต้นมาใช้ภายในเทศบาล พบว่า พนักงานในส่วนงาน
กองต่างๆ มีปฏิสัมพันธ์กัน เปิดใจกว้าง รับฟังความคิดเห็น และช่วยเหลือกัน ทำให้เกิดแนวทาง
ปฏิบัติใหม่ๆ เป็นองค์ความรู้ใหม่ที่พร้อมจะนำไปพัฒนาปรับปรุงต่อไป
รางวัลพระปกเกล้า’ 62
