Page 21 - kpi20109

20 21

เทศบาลเมืองกระบี่ เป็นองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้นแบบที่มีความเป็นเลิศ โครงการการจัดการศูนย์การเรียนรู้วัฒนธรรมอันดามัน เทศบาลเมืองกระบี่
ในการบริหารองค์กรจนประสบความสำเร็จ และได้รับการยอมรับในปัจจุบัน ซึ่งเกิดจากน้อมนำ
หลักการทรงงานของรัชกาลที่ 9 “เข้าใจ เข้าถึง พัฒนา” และหลักการ “รู้ รัก สามัคคี” มาใช้เป็น จังหวัดกระบี่นับเป็นจังหวัดที่มีเกาะและหาดทรายที่สวยงามจำนวนมากซึ่งตั้งอยู่นอก
หลักในการบริหารงานของเทศบาล นอกจากนี้เทศบาลได้กำหนดนโยบายการบริหารงานเพื่อนำไปสู่ เขตเมือง ด้วยเหตุนี้ จึงทำให้นักท่องเที่ยวมักไม่เดินทางเข้าตัวเมืองและพักค้างคืน ในปี

วิสัยทัศน์การพัฒนาเทศบาลเมืองกระบี่ที่ว่า “กระบี่เมืองน่าอยู่ ผู้คนน่ารัก ศูนย์กลางการให้ พ.ศ. 2549 เทศบาลเมืองกระบี่จึงได้จัดให้มีการประชุมประชาคมเมือง และประชาชนได้เสนอต่อผู้
การบริการ เป็นประตูสู่การท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ประวัติศาสตร์ ศิลปะและวัฒนธรรม พร้อมก้าวสู่ บริหารว่า “ทำอย่างไรที่จะให้นักท่องเที่ยวที่เข้ามาเยือนจังหวัดกระบี่ได้แวะเข้ามาพักแรม หรือ
เมืองคุณภาพ (Q-City) ในปี พ.ศ. 2569” ร่วมกับยุทธศาสตร์การพัฒนาเมืองกระบี่ 6 ด้าน เที่ยวชมภายในเขตเมืองกระบี่บ้าง เพราะในเมืองเงียบเหงา เพื่อที่ประชาชนจะมีรายได้และ
ประกอบด้วย ชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น” ด้วยเหตุนี้ ผู้บริหารเทศบาลเมืองกระบี่จึงได้นำแนวคิด “การสร้างเมือง
ด้วยศิลปะ” โดยการจัดแสดงประติมากรรมในเขตพื้นที่เมือง เพื่อเป็นสื่อในการเล่าขาน
1) ยุทธศาสตร์เมืองสะอาด (Clean City) ประวัติศาสตร์ ศิลปะ และวัฒนธรรมของเมืองกระบี่ ประติมากรรมชิ้นงานแรก คือ สัญญาณไฟ

2) ยุทธศาสตร์เมืองสีเขียว (Green City) จราจรมนุษย์โบราณ และตามมาด้วย “ถนนสายประติมากรรม” ที่จัดแสดงประติมากรรม
เสือเขี้ยวดาบ ช้างชูกระบี่ นกอินทรีย์ทะล นอกจากนี้ยังมีประติมากรรมโขลงช้าง ปูดำ ปลาร่าเริง
3) ยุทธศาสตร์เมืองปลอดภัย (Safety City)
กำแพงประวัติศาสตร์ และผลงานศิลปะอื่นๆ อีกจำนวนมาก
4) ยุทธศาสตร์สุขภาพ (Healthy City)
ต่อมาเทศบาลเมืองกระบี่ได้มีการกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาเมือง และ 1 ใน 6
5) ยุทธศาสตร์เมืองมั่งคั่งตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง (Wealthy City)
ยุทธศาสตร์หลักของเทศบาลเมืองกระบี่ คือ เมืองแห่งการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ (Quality Tourist
6) ยุทธศาสตร์เมืองแห่งการท่องเที่ยวที่มีคุณภาพ (Quality Tourist Destination City) Destination City) ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายรัฐบาล เรื่อง การเพิ่มศักยภาพทางเศรษฐกิจด้านการ

ท่องเที่ยวของประเทศ โดยการสร้างสิ่งจูงใจและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกื้อกูลต่อบรรยากาศการ
เทศบาลเมืองกระบี่ ได้นำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารงาน เพื่อตอบสนอง
ความต้องการและประโยชน์สุขของประชาชนอย่างแท้จริง โดยแต่งตั้งคณะกรรมการและ ท่องเที่ยว ดังนั้น เทศบาลเมืองกระบี่ จัดตั้ง “ศูนย์การเรียนรู้วัฒนธรรมอันดามัน” ซึ่งได้รับ
คณะทำงานเพื่อดำเนินโครงการต่างๆ รวมทั้งเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วมในกิจกรรม ความร่วมมือและการสนับสนุนจากทุกภาคส่วน ได้แก่ จังหวัดกระบี่ กลุ่มจังหวัดภาคใต้ฝั่ง
ของเทศบาล ทั้งในช่วงต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ กล่าวคือ การให้ประชาชนได้ร่วมเสนอปัญหา อันดามัน สำนักงานโยธาธิการและผังเมืองจังหวัดกระบี่ สำนักงานวัฒนธรรมจังหวัดกระบี่
ความต้องการของชุมชน ในเวทีหรือช่องทางต่างๆ ที่เทศบาลเปิดให้มีการนำเสนอข้อมูล เช่น สำนักงานศิลปกรรมร่วมสมัย องค์การระหว่างประเทศญี่ปุ่น (JICA) สำนักงานคณะกรรมการ

การจัดประชุมสัญจร การจัดทำแผนชุมชน การจัดประชุมประชาคม การแจ้งข้อมูลข่าวสาร พัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ศิลปินท้องถิ่น ศิลปินแห่งชาติ และศิลปินนานาชาติ
ทางโทรศัพท์และทางสื่ออิเล็กทรอนิกส์ เช่น เว็บไซต์ เฟซบุ๊ก ไลน์ หรือส่งหนังสือร้องเรียน สถาบันทักษิณคดีศึกษา มหาวิทยาลัยทักษิณ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี
ร้องทุกข์ได้ รวมถึงเปิดโอกาสให้ประชาชนเข้ามามีส่วนร่วม ทั้งร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมตัดสินใจ และ มหาวิทยาลัยนเรศวร สำนักงานจังหวัดกระบี่ หอการค้าจังหวัดกระบี่ สมาคมโรงแรม ประชาชน
ร่วมรับประโยชน์เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน และชุมชนในเขตเทศบาล และเริ่มเปิดให้บริการตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2558 มีแนวคิดเพื่อใช้เป็น
แหล่งเรียนรู้ทางประวัติศาสตร์ ศิลปวัฒนธรรมของจังหวัดกระบี่ และภาคใต้ฝั่งอันดามัน โดยจัด
สำหรับนวัตกรรมและการดำเนินงานที่เป็นเลิศที่สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นเลิศ แสดงประวัติความเป็นมาของเมืองกระบี่ในอดีตตั้งแต่ยุคก่อนประวัติศาสตร์ในฐานะเมืองท่า

ด้านความโปร่งใสและการมีส่วนร่วมของประชาชนของเทศบาลเมืองกระบี่ ได้แก่ ที่สำคัญของประเทศเมื่อกว่า 2,000 ปี มีการนำเสนอเรื่องราวของลูกปัดโบราณถ่ายทอดผ่าน

รางวัลพระปกเกล้าทองคำ’ 61 รางวัลพระปกเกล้าทองคำ’ 61