Page 232 - kpi20530
P. 232
2 1
5. การฝึกอบรมภายใน (In-house Training) ด้านวิชาการและคุณธรรม
จริยธรรม(กิจกรรมพุทธปัญญา : กิจกรรมสวดมนต์ ไหว้พระ นั่งสมาธิ ฟังธรรมะ
จากพระสงฆ์หรือจากสื่อต่างๆ ในวันพระ)
6. การจัดการองค์ความรู้ (KM : Knowledge Management)
7. แฟ้มสะสมงาน (Portfolio)
= การมอบหมายในรูปแบบข้ามสายงาน (Cross Function) ทั้งในรายบุคคลและเป็น
ทีมภารกิจ เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรสามารถดึงศักยภาพของตนเองที่นอกเหนือจากงานในหน้าที่
ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายตามยุทธศาสตร์หรือตามนวัตกรรมต่างๆ
ภูโน (การพัฒนาระบบงาน) : การนำเดมมิ่ง ไซเคิล (PDCA) มาใช้ในการปฏิบัติงาน
โดยทุกกิจกรรม/ทุกโครงการ จะต้องมีการเข้าสู่กระบวนการ Plan Do Check Action เป็นการมี
ส่วนร่วมในการวางแผน การลงมือปฏิบัติ การร่วมกันตรวจสอบและปรับปรุงแก้ไข ในแต่กิจกรรม/
โครงการ ต่อมามีการต่อยอดตามรูปแบบของเทศบาล กล่าวคือ การเพิ่มเครื่องมือในการพัฒนา
ระบบงานเป็น P(K3PR)DCA เพื่อพัฒนาระบบงานให้มีความชัดเจนด้านความรู้ ข้อมูล สถิติ
(Knowledge) วัตถุประสงค์ (Purpose) กระบวนการ (Process) ผลลัพธ์ (Performance) และ
ผลสะท้อน (Reflection) ของการดำเนินการต่างๆ
ภูใน (ศูนย์ประสานงานกองรับผิดชอบชุมชน) : เทศบาลตำบลท่าคันโท ได้มีการแต่งตั้งให้
แต่ละกองรับผิดชอบชุมชน เพื่อให้มีส่วนร่วมการบริหารจัดการ ร่วมพัฒนาชุมชน ส่งเสริมการมี
ส่วนร่วมของประชาชนและการอำนวยความสะดวกต่างๆ แก่ประชาชนในเขตชุมชนนั้นๆ เป็นต้น
ส่งผลให้มีการขับเคลื่อนการพัฒนาในด้านต่างๆ ร่วมกันอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีการร่วมกัน
กำหนดเกณฑ์ตัวชี้วัดในการดำเนินการ 6 มิติ 19 ตัวชี้วัด
โดยเทศบาล เป็นศูนย์กลางในการเสริมสร้างเครือข่ายภาครัฐ เอกชน ตามอำนาจ
หน้าที่หลักและหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง และใช้ศูนย์การประสานงานของกองรับผิดชอบชุมชน เพื่อสร้าง
เครือข่ายภาคประชาชนในทุกชุมชนภายในเขตเทศบาล เพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจแต่ละด้านที่
ปฏิบัติหรือขับเคลื่อน หากภารกิจใดที่ภาคีเครือข่ายทุกภาคส่วนมีความเข้มแข็ง ก็จะสามารถ
ขับเคลื่อนต่อไปได้เอง เทศบาลอาจมีการลดบทบาทในการเป็นเจ้าภาพหลักลง หรือเป็นเพียง
ผู้สนับสนุนในภารกิจนั้นๆ
สำหรับโครงการหรือกิจกรรมที่สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นเลิศ ด้านการเสริมสร้าง
เครือข่าย รัฐ เอกชน และประชาสังคม ของเทศบาลตำบท่าคันโท ได้แก่
รางวัลพระปกเกล้า’ 62
