Page 34 - kpiebook62015
P. 34
ยุทธศาสตร์ที่ 4 เกิดแผนพัฒนาความซื่อตรงใน 10 อ าเภอ
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การสร้างภาคีเครือข่าย/หน่วยงาน มีความส าเร็จใน
ระดับสูง แกนน าให้ระดับอ าเภอมีการบูรณาการกันอย่างเป็นองค์รวม มากกว่าการบูรณาการ
แบบขนมชั้นที่เป็นมาแต่เดิม (ไพฑูรย์ ทะวะลัย, 15 กันยายน 2561) และมีการท างานร่วมกัน
ระหว่างอ าเภอที่อยู่ใกล้เคียง และมีการเชิญวิทยากรหรือผู้มีความรู้หรือแกนน าขยายผลใน
ระหว่างอ าเภอเพื่อเป็นการใช้ทรัพยากรร่วมกัน (ประภากร โพธิ์หมุด, 14 กรกฎาคม 2561) มี
การด าเนินกิจกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาชุมชนอย่างเป็นรูปธรรมร่วมกัน และมีสมาชิก
พันธมิตรซึ่งขับเคลื่อนโครงการของสมัชชาสุขภาพเข้าร่วมเป็นสมาชิกเริ่มต้นของสภาพลเมือง
2.2.2.3 ผลการถอดบทเรียน
จากรายงานการถอดบทเรียนโครงการปฏิบัติการส่งเสริมความเป็นพลเมืองเพื่อ
พัฒนาจังหวัดร้อยเอ็ดอย่างยั่งยืน ภายใต้ โครงการปฏิบัติการเสริมสร้างพลังพลเมือง (KPI-CE)
โดย ส านักส่งเสริมการเมืองภาคพลเมือง ประจ าปี 2560 ประกอบกับผลจากภาคสนาม ดังนี้
2.2.2.3.1 การถอดบทเรียนโครงการ โดยแกนน าร่วมกับนักวิชาการ
และนักปฏิบัติที่ขับเคลื่อนโครงการ (21-23 กรกฎาคม 2560) พบว่า ยุทธศาสตร์ที่ 1 และ 5
สามารถสร้างพลเมืองตระหนักรู้ ผ่านการให้การศึกษาอบรมและการสร้างเครือข่าย และ เกิดผล
ทางปฏิบัติเป็นพลเมืองที่กระตือรือร้นผ่านทางยุทธศาสตร์ที่ 2 3 และ 4 ผลลัพธ์ของยุทธศาสตร์
ที่ 2 3 และ 4 ต้องได้รับการขับเคลื่อนอย่างเข้มข้น ทบทวนเป้าหมายและตัวชี้วัดให้สอดคล้อง
ยุทธศาสตร์ที่ 2 มีการพัฒนาคุณภาพชีวิต ในด้านการจัดการทรัพยากรและการจัดการ
สิ่งแวดล้อมมากกว่าการมุ่งไปด้านการสร้างรายได้เพียงอย่างเดียว
2.2.2.3.2 การจัดการความรู้ในการท างานของผู้ท างานขับเคลื่อน
โครงการ น าเสนอรูปแบบ KRATIB ส าหรับการท างานในพื้นที่เพื่อเสริมสร้างพลังพลเมือง ดังนี้
K – Knowledge ความรู้ ความเข้าใจ อันเป็น
พื้นฐานที่สุดของการพัฒนาทักษะ และ ทัศนคติของความเป็น
พลเมืองในระบอบประชาธิปไตย
R – Room การเปิดพื้นที่ให้กับทุกคนทุกภาคส่วน
แลกเปลี่ยนและมีส่วนร่วม
A – Aim การมีเป้าหมายร่วมกันในการขับเคลื่อน
งานในทุกระดับ เป้าหมายที่เหมาะสมกับพื้นที่
25
