Page 180 - kpiebook65020
P. 180
141
รายงานการวิจัยฉบับสมบูรณ์
โครงการวิจัยเรื่อง “องค์ความรู้และเครื่องมือส าหรับการตรวจสอบความจ าเป็นในการตรากฎหมาย”
ค่าแจ้งข้อมูลผู้เข้าพัก ไม่มี
ต้นทุนก ากับดูแลธุรกิจที่พักระยะสั้น 350,000
เจ้าของห้องพัก(Host) ต้นทุนด าเนินจัดการห้องพัก (คีย์การ์ด ท า 262,800 3,153,600,000
ความสะอาด ฯลฯ)
ค่าแจ้งข้อมูลผู้เข้าพัก 5,000 60,000,000
ค่ามัดจ าแก่นิติบุคคล
ค่าปรับกรณีถูกร้องเรียนต่อนิติบุคคล
ค่าใบอนุญาต
ต้นทุนรวม 5,150,210,000
ประโยชน(Benefits)
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รายการประโยชน์ ประโยชน์ต่อ ประโยชน์ต่อปี
รายต่อครั้ง
กรมการปกครอง รายได้จากใบอนุญาต 10,000 120,000,000
ผู้ประกอบการโรงแรม รายได้จากค่าบริการ 511,000 6,132,000,000
ผู้ให้บริการ รายได้จากค่าธรรมเนียม 87,600 1,051,200,000
แพลตฟอร์ม
เจ้าของห้องพัก(Host) รายได้จากค่าเช่า 584,000 7,008,000,000
ประโยชน์รวม 14,311,200,000
ประโยชน์สุทธิ 9,160,990,000
3.2.2.3 ทางเลือกที่ 2 – ระบบจัดการปัญหาด้วยกฎหมายอาคารชุด (Condominium law)
ทางเลือกที่ 2 เสนอให้มีการปล่อยเช่าระยะสั้นผ่านแพลตฟอร์มได้อย่างเสรี แต่ก าหนดนิติบุคคลเป็นผู้รับ
เรื่องร้องเรียน เจ้าของห้องพักต้องวางมัดจ าต่อนิติคอนโดมิเนียม 10,000 บาทต่อราย และจ่ายค่าปรับหากถูก
ร้องเรียน 500 บาทต่อครั้ง กรณีนี้จึงมีต้นทุนรวมเกิดขึ้นจากค่าใช้จ่าย 2 ประเภทดังกล่าวรวม 121.8 ล้านบาท
(มีเจ้าของห้องถูกปรับ ร้อยละ 30 ของเจ้าของห้องเช่าระยะสั้นฯ ทั้งหมด) ทั้งนี้ ค่ามัดจ าและค่าปรับดังกล่าวถือ
เป็นรายได้ของนิติบุคคลฯ เพื่อน าไปปรับปรุงซ่อมแซมพื้นที่ส่วนกลางต่อไป
ต้นทุน(Costs)
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รายการต้นทุน ต้นทุนต่อรายต่อ ต้นทุนรวมต่อปี
ครั้ง(บาท)
ผู้อยู่อาศัยร่วมที่ ร้องเรียนปัญหาเดือดร้อนร าคาญ 100 2,880,000
