Page 142 - kpi17733

1 0 1 1

องค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูล กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดสตูลใน ภาคประชาสังคม และองค์กรเอกชนอื่นๆ เพื่อทำให้การขับเคลื่อนโครงการพัฒนา
ปี พ.ศ. 2557-2561 ที่เกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายในการทำงานร่วมกับหน่วยงานภาคี ตามแผนยุทธศาสตร์ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูลเป็นรูปธรรมขึ้นมา

ต่างๆ ไว้จำนวน 7 ด้าน อันประกอบไปด้วย
สำหรับ เครือข่ายและการดำเนินงาน ที่สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นเลิศ ด้านการ
ด้านที่ 1 การท่องเที่ยวเชิงนิเวศและการท่องเที่ยวที่ประทับใจ โดยเน้นที่การ เสริมสร้างเครือข่ายรัฐ เอกชน และประชาสังคม ของ องค์การบริหารส่วนจังหวัด
จัดการด้านการท่องเที่ยวแก่ชุมชน เอกชน และปลูกจิตสำนึกให้ชุมชนพัฒนา
สตูล ได้แก่
การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน

ด้านที่ 2 การเกษตรยั่งยืน โดยเป็นการส่งเสริมอาชีพ สนับสนุนการผลิต เครือข่ายการท่องเที่ยวโดยชุมชนจังหวัดสตูล
การลดต้นทุนการผลิต การแปรรูปผลผลิตทางการเกษตร และการสร้างองค์ความรู้ (CBT-SATUN: Sutun Community-Based Tourism)
การเกษตรตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง
กระแสการท่องเที่ยวที่เข้ามาในจังหวัดสตูลซึ่งมีทรัพยากรที่อันอุดมสมบูรณ์อยู่
ด้านที่ 3 การส่งเสริมการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม มากนั้น ทำให้หลายชุมชนที่เป็นสถานที่ท่องเที่ยวได้รับผลกระทบ อย่างน้อยก็ในแง่
ให้ยั่งยืน โดยเป็นการสร้างจิตสำนึกให้กับประชาชนเพื่อการเฝ้าระวังปัญหา ของทรัพยากรธรรมชาติที่ถูกรุกล้ำมากขึ้น โดยกระแสดังกล่าวยังทำให้เกิดจุดเปลี่ยน

ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม สำคัญที่ชาวบ้านในชุมชนบ้านบ่อเจ็ดลูกรวมตัวกันตั้งกลุ่มการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์
เพื่อจัดการท่องเที่ยวด้วยตนเองจนประสบความสำเร็จ ประกอบกับตั้งแต่ ปี พ.ศ.2550
ด้านที่ 4 การอนุรักษ์ศิลปะ วัฒนธรรม จารีตประเพณี และพัฒนา
เป็นต้นมา กระแสการจัดการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ได้แพร่ขยายไปในหลายชุมชน
ภูมิปัญญาท้องถิ่น โดยส่งเสริมให้ผู้นำศาสนาและสถาบันศาสนามีบทบาทในการ ท่องเที่ยวของจังหวัดสตูล ไม่ว่าจะเป็นชุมชนบากันเคย เกาะหลีเป๊ะ บ้านหัวทาง
พัฒนาประชาชนให้มีคุณธรรมประจำใจ
บ้านเกตรี พญาบังสา (บ้านควนโพธิ์) โตนปาหนัน ภูผาเพชร บุโบย นาทอน และ
ด้านที่ 5 การพัฒาทรัพยากรมนุษย์และสังคม เป็นการมุ่งเน้นพัฒนาทักษะ ทุ่งสะโบ๊ะ
ทางวิชาชีพ และพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กเยาวชน สตรี ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และ
จนทำให้ในปี พ.ศ.2552 ชุมชนท่องเที่ยวที่มีการรวมตัวกันได้เหนียวแน่น

ผู้ด้อยโอกาสทางสังคมให้มีชีวิตที่ดีขึ้น
จนพัฒนากันเป็นเครือข่ายการท่องเที่ยวโดยชุมชนจังหวัดสตูล (Satun-Community-
ด้านที่ 6 เมืองสงบสุข โดยการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชนและสร้าง Based Tourism: CBT-SATUN) ขึ้นมา และแบ่งพื้นที่ของเครือข่ายออกเป็น
ความสมานฉันท์และความเข้มแข็งให้กับชุมชน 4 ประเภท คือ เขา ป่า นา เล แต่ก็พบว่าในช่วงนั้น เครือข่ายนี้ยังมีปัญหาในด้าน
งบประมาณเพื่อการบริหารจัดการ ทั้งในส่วนที่เป็นการประชาสัมพันธ์ และกลยุทธ์
ด้านที่ 7 การบริหารจัดการที่ดี โดยเป็นการส่งเสริมประชาธิปไตย
ทางการตลาด โดยเป็นผลให้ไม่สามารถดึงดูดนักท่องเที่ยวได้เท่าที่ควร

ความเสมอภาค ความโปร่งใสในการทำงานมาเป็นหลักในการพัฒนาท้องถิ่น
จนกระทั่งปี พ.ศ. 2555 ที่องค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูลเข้ามามีส่วนร่วม
นอกจากนี้แล้ว องค์การบริหารส่วนจังหวัดสตูลยังมีความร่วมมือทั้งที่เป็น ในการเสริมสร้างความเข้มแข็งของเครือข่ายการท่องเที่ยวโดยชุมชนจนถึงปัจจุบัน
ทางการและไม่เป็นทางการ (MOU) กับส่วนราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

รางวัลพระปกเกล้า’ 58 รางวัลพระปกเกล้า’ 58