Page 42 - kpi21668

40

จากประสบการณ์ของผู้เขียนในการเป็นวิทยากรกระบวนการ
พบว่า จุดแข็งของกระบวนการเสวนาปรึกษาหารือเพื่อสันติ การออกแบบ
กระบวนการเป็นไปได้หลากหลายตามความสอดคล้องกับบริบท

หรืออาจจะกล่าวได้ว่า กระบวนการเสวนาปรึกษาหารือเพื่อสันติเป็น
กระบวนการที่ยืดหยุ่นปรับให้เหมาะสมกับเหตุการณ์ได้แต่ต้องยึดมั่น

ในหลักการว่าผลลัพธ์สุดท้ายที่ต้องเกิดขึ้นคือ การได้ข้อสรุปร่วมกัน
โดยข้อสรุปส่วนใหญ่ในการจัดกระบวนการเสวนาเรียกว่า “ฉันทมติ
(Consensus) หรือความเห็นพ้อง” โดยพจนานุกรมฉบับ Merriam-Webster’s

ให้ความหมายไว้ว่า “เป็นข้อตกลงร่วมกันที่มีลักษณะเป็นการยอมรับแบบ
เอกฉันท์” หัวใจของความเห็นพ้องมีสาระสำาคัญอยู่ที่การประนีประนอม

ระหว่างกัน และจัดกระบวนการให้คนในสังคมหรือชุมชนมีสิทธิ
ในการแสดงความคิดเห็น เป้าหมายของความเห็นพ้องมีเพื่อเป็น
เครื่องรับประกันว่า สมาชิกทุกคนในชุมชนจะสามารถแสดงความคิดเห็น

และหาข้อตกลงร่วมกันได้ โดยความเห็นพ้องมักเชื่อมโยงกับการตัดสินใจ
ซึ่งมีได้หลายลักษณะเช่น

(1) เห็นพ้องต้องกันทั้งหมด

(2) เห็นพ้องในบางประเด็น หรือ

(3) เห็นพ้องโดยเสียงส่วนใหญ่ในที่ประชุม

ทั้งนี้ ลักษณะที่ (1) เห็นพ้องต้องกันทั้งหมดซึ่งมีลักษณะเป็น
การยอมรับแบบเอกฉันท์มักจะไม่ค่อยเกิดขึ้นบ่อยๆ หรือถ้าเกิดขึ้น

ก็มักจะเป็นฉันทมติแบบบังคับ (Forced Consensus) หรือฉันทมติ
เพราะนับรวมแค่คนที่มีความคิดเห็นเหมือนกัน ในขณะที่ลักษณะที่

(2) เห็นพ้องในบางประเด็น และลักษณะที่ (3) เห็นพ้องโดยเสียง

inside_ cc.indd 40 14/12/2563 19:40:29