Page 402 - kpi18886
P. 402

394




               ศรีสมภพ  จิตร์ภิรมย์ศรี. (2555). ความรู้จากการสร้างพื้นที่กลางการสร้าง

                         สันติภาพจากคนใน. ใน บูรณาการความรู้ ก้าวสู่สันติภาพ STEPs to
                         PEACE. สงขลา: สำนักงานบริหารโครงการ STEP สถาบันสันติภาพ
                         ศึกษา มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.


               สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา และสำนักงานปฏิรูป. (2556). ชุมชนบนกองเพลิง.
                         กรุงเทพฯ: สถาบันชุมชนท้องถิ่นพัฒนา (LDI) และ สำนักงานปฏิรูป
                         (สปร.).


               ภาษาอังกฤษ

               Agranoff, R. & McGuire, M. (2003). Collaborative Public Management:
                         New Strategies for Local Government. Washington, D.C.:
                         Georgetown  University Press.

               Agranoff, R. (2006). Inside Collaborative Networks : Ten Lessons for
                         Public Managers [Special issues]. Public Administrative Review,
                         66(6), 56-65.

               Daniels, T.D., Spiker, B.K. & Papa, M.J. (1997). Perspectives on
                         Organizational Communication (4  ed.). Madison, Wisconsin:
                                                          th
                         Brown & Benchmark.

               LaFree, G., Dugan, L., Fogg, H. V., & Scott, J. (2006). Building a Global
                         terrorism Database. U.S.: Department of Justice.
               Reina, D. S. & Reina, M. L. (1999). Trust and Betrayal in the
                         Workplace: Building Effective in Your Organization. San
                         Francisco: Berrett Koehler.

               Vangen, S. & Huxham, C. (2010). Introducing the theory of collaborative
                         advantage.   In: Osborne, S (ed.) The New Public
                         Governance? Emerging perspectives on the theory and
                         practice of public governance. London, Routledge.











                    บทความที่ผานการพิจารณา
   397   398   399   400   401   402   403   404   405   406   407