Page 406 - kpi18886

398

corporate strategy. (3) knowledge management; Indicators are
systematic in thinking. Have a conversation Linking knowledge to
practice Systematic storage, evaluation, and dissemination of knowledge.
and (4) learning environment ; Indicators are team learning. Creating a
positive atmosphere The use of technology as a learning aid. And
change management roles.

2) The supportive factors to promote the organization as learning
organization are (1) the role model and visionary executive, (2) the
collaboration of Sub-District Administrative Organisationn and local
community, and (3) the organization personnel with service competency.

3) The model to develop the local government organization as
sustainable learning organization consists of procedures as follow: (1)
preparing the organization and personnel with visions, positive attitudes
in learning, collaborative team works, community networks (2)
positioning the executive to grant chance in work and good
management (3) positioning the personnel to take responsibility in work
and have service mind (4) Positioning the organization to develop the
career path and work capability (5) Establishing the learning network
and participate people in community to develop and (6) Developing the
sustainability by applying good governance and local wisdom.

บทนำ

กระแสการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรวดเร็วและรุนแรงด้วยเหตุปัจจัยที่เกิดจาก
การก้าวกระโดดของเทคโนโลยีสารสนเทศที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง และความ
ซับซ้อนของระบบเศรษฐกิจ ซึ่งส่งผลกระทบกับการดำเนินงานทั้งภายในและ

ภายนอกองค์กร การแข่งขันที่เคยจำกัดอยู่ในวงแคบๆ ขยายขอบเขตออกไป
ครอบคลุมทั่วโลก อีกทั้งแนวคิดในการบริหารจัดการสมัยใหม่ การบริหาร
การเปลี่ยนแปลง (Change Management) การจัดการคุณภาพ (Quality

Management) การจัดการ ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) และ
การจัดการความรู้ (Knowledge Management) ทำให้องค์กรและหน่วยงาน
ทั้งหลายต้องปรับท่าทีเพื่อความอยู่รอด และมีภูมิคุ้มกันอย่างมั่นคง เพราะองค์กร

บทความที่ผานการพิจารณา