Page 37 - kpiebook65032
P. 37

36   ตัวชี้วัดหลักสำ�นึกรับผิดชอบ



                   ในด้ำนของกำรปฏิรูประบบรำชกำรนั้น ตั้งแต่ทศวรรษ 1980s

          เป็นต้นมำ ได้มีกำรเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับกำรบริหำรงำนภำครัฐ
          แบบดั้งเดิมที่ภำครัฐเป็นตัวน�ำในกำรบริหำรและจัดหำบริกำรสำธำรณะ
          กำรเปลี่ยนแปลงดังกล่ำวเป็นผลมำจำกกำรปฏิรูประบบรำชกำรในสองช่วง

          ได้แก่ ช่วงทศวรรษ 1980 ที่เปลี่ยนไปสู่กำรบริหำรจัดกำรภำครัฐแนวใหม่
          (New Public Management-NPM) และในทศวรรษ 1990 ที่มีกำรปฏิรูป

          ระบบรำชกำรเกิดขึ้นอีกครั้งในทิศทำงของ New Public Service-NPS)
          กำรปฏิรูประบบรำชกำรทั้งสองครั้งมีผลต่อระบบส�ำนึกรับผิดชอบของ
          ภำครัฐแบบดั้งเดิมที่เน้นเรื่องส่วนที่ใส่เข้ำไป (inputs) และกระบวนกำร

          (process) อันเป็นลักษณะของกำรบริหำรงำนภำครัฐแบบเก่ำ (Old Public
          Administration) มำสู่แนวทำงกำรจัดกำรแบบภำคธุรกิจ (management)

          ที่เน้นด้ำน ผลผลิต (outputs) และผลสัมฤทธิ์ ที่เกิดจำกกำรปฏิบัติงำน
          (results) ตั้งแต่ทศวรรษ 1990s ที่เน้นเรื่อง ทำงเลือก (โดยแข่งกันหำ
          ภำคเอกชนที่น�ำเสนอทำงเลือกที่ดีและมีประสิทธิภำพที่สุด) และผลผลิต

          และมีกำรจัดท�ำระบบบัญชีแบบตั้งเกณฑ์วัดผลกำรด�ำเนินงำนส�ำหรับ
          แต่ละงวดบัญชี (accrual accounting)
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42