Page 121 - kpi12626

110 การวิเคราะห์ฐานะทางการเงินขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น:

คู่มือสำหรับนักบริหารงานท้องถิ่นในยุคใหม่
คอนกรีตเสริมเหล็ก 16.42 กิโลเมตรและถนนลาดยาง 2.8 กิโลเมตร)
เทศบาลเมืองเก่ามีอัตรากำลังบุคลากรรวม 250 คนปฏิบัติงานเต็มเวลา

เทศบาลเมืองเก่ามีงบประมาณรายจ่ายประจำปี 2552 เท่ากับ 71.14
ล้านบาท (รายจ่ายจริง) มีรายรับรวมในปีงบประมาณเดียวกันเท่ากับ 95.49
ล้านบาท (รายรับจริง) โดยมีรายได้จากภาษีท้องถิ่นและรายได้อื่นๆ ที่จัดเก็บ
เองราว 19.66 ล้านบาท หรือราวร้อยละ 20.60 ของรายรับรวมของเทศบาล
และในปีงบประมาณ 2553 มียอดรายรับจริงเท่ากับ 123.59 ล้านบาท
รายจ่ายจริงเท่ากับ 101.91 ล้านบาท มีสัดส่วนรายได้ที่จัดเก็บเองลดลงเหลือ

ร้อยละ 15.65 ของรายรับรวม ทั้งนี้ ณ วันสิ้นปีงบประมาณ 2552 (วันที่ 30
กันยายน 2552) และปีงบประมาณ 2553 (วันที่ 30 กันยายน 2553) เทศบาล
เมืองเก่ามียอดเงินสะสมเท่ากับ 68.49 ล้านบาทและ 64.48 ล้านบาทตาม
ลำดับ และมีทุนสำรองเงินสะสมเท่ากับ 41.69 และ 47.11 ล้านบาทในช่วง
เวลาเดียวกัน นอกจากนี้ ในปีงบประมาณ 2553 เทศบาลเมืองเก่ามีภาระหนี้

ระยะยาวกับกองทุนส่งเสริมกิจการเทศบาล (ก.ส.ท.) จำนวน 25.41 ล้านบาท
โดยกู้เพื่อใช้ในการก่อสร้างอาคารสำนักงานแห่งใหม่

ในด้านฐานะทางการเงินในปีงบประมาณ 2552 ของเทศบาลเมืองเก่า
เมื่อเปรียบเทียบกับเทศบาลกลุ่มตัวอย่างนั้น แสดงดังตารางที่ 7-1 ด้านล่าง
ในมิติแรก เทศบาลเมืองเก่ามีสภาพคล่องทางการเงินระยะสั้นที่ดีมาก
มีอัตราส่วนทุนหมุนเวียนและอัตราส่วนเงินสดเท่ากับ 22.75 และ 22.74

ตามลำดับ และมีสัดส่วนลูกหนี้ภาษีต่อภาษีที่เทศบาลจัดเก็บเองราวร้อยละ
0.12 มีความยั่งยืนทางด้านงบประมาณในระดับสูงจากการมีอัตราส่วนการ
ดำเนินงานในปีงบประมาณ 2552 เท่ากับ 1.34 มีระดับเงินสะสมต่อขนาด
รายจ่ายเท่ากับร้อยละ 96.27 และ 63.27 ในปีงบประมาณ 2552 และ 2553
ตามลำดับ และมีระดับเงินสะสมเพิ่มขึ้นในปีงบประมาณ 2552 เท่ากับร้อยละ
4.27 นอกจากนี้ เทศบาลเมืองเก่ามีความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาวที่ดี
มากเช่นกันเมื่อเทียบกับเทศบาลแห่งอื่นๆ ไม่มีเงินกู้คงค้างในวันสิ้น

ปีงบประมาณ 2552 ส่วนในวันสิ้นปีงบประมาณ 2551 มีภาระหนี้คงค้าง
277,987.5 บาท หรือคิดเป็นเพียงร้อยละ 0.26 ของรายรับรวมของเทศบาล