Page 30 - kpi12626
P. 30

การวิเคราะห์ฐานะทางการเงินขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น:    1


                  หรือคุณภาพของการบริการลง ในกรณีเช่นนี้ฐานะทางการเงินที่ดูดีย่อมไม่มี
                  ประโยชน์อันใดต่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กรปกครองท้องถิ่นในการให้

                  บริการสาธารณะอย่างทั่วถึงและเพียงพอ มิหนำซ้ำยังก่อให้เกิดผลเสียต่อ
                  ประชาชนในการขาดโอกาสที่จะได้รับบริการที่มีคุณภาพและ/หรือในปริมาณ
                  ที่เป็นที่ต้องการ

                        นักวิชาการด้านการคลังท้องถิ่นของไทยก็มีมุมมองที่คล้ายคลึงกัน     คู่มือสำหรับนักบริหารงานท้องถิ่นในยุคใหม่
                  กับนักวิชาการต่างประเทศ อาทิ จรัส สุวรรณมาลา (2542) กล่าวว่าการ
                  วิเคราะห์ฐานะทางการเงินขององค์กรภาครัฐควรประกอบไปด้วยการ

                  วิเคราะห์สภาพคล่อง (liquidity) ความเพียงพอของการให้บริการสาธารณะ
                  (service adequacy) ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน (operational efficiency)
                  และความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว (financial stability) ส่วนอุดม ทุมโฆสิต
                  (2545) กล่าวไว้ว่าการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินควรช่วยให้ทราบว่าองค์กร
                  ปกครองท้องถิ่นมีความเข้มแข็งทางการเงินสำหรับการจัดบริการได้อย่างมี

                  ประสิทธิภาพ (efficiency) เสมอภาค (equality) มีความยั่งยืนในการดำเนินการ
                  (sustainability) และสามารถตรวจสอบได้ (accountability) หรือไม่อย่างไร ดังนี้
                  เป็นต้น

                        กล่าวโดยสรุป การวิเคราะห์ฐานะทางการเงินในหนังสือเล่มนี้
                  หมายความถึงการประเมินว่าองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีความสามารถใน
                  การบริหารสภาพคล่องทางการเงินในระยะสั้นหรือไม่ สามารถบริหาร

                  งบประมาณได้อย่างสมดุลหรือไม่ มีความสามารถในการชำระหนี้และภาระ
                  ผูกพันในระยะยาว และสามารถใช้ทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ในการจัด
                  บริการสาธารณะให้แก่ประชาชนได้อย่างเพียงพอหรือไม่ เหตุผลที่ผู้เขียนใช้
                  คำนิยามฐานะทางการเงินที่มีความหมายรวมถึงความเพียงพอของการให้
                  บริการสาธารณะเป็นเพราะว่าได้ให้ความสำคัญกับการประเมินผลการ
                  ดำเนินงานทางการเงินขององค์กรปกครองท้องถิ่นที่รอบด้านและคำนึงถึง
                  ขอบเขตภารกิจการให้บริการสาธารณะอย่างเพียงพอ โดยที่มิได้พิจารณา

                  จำกัดเฉพาะการบริหารจัดการด้านการเงินภายในองค์กรในช่วงเวลาสั้นๆ แต่
                  เพียงมิติเดียว
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35