Page 385 - kpi18886

377

ทุนสนับสนุน (Granter) เพื่อการดำเนินงาน ขององค์กรที่รับบทบาทเป็นผู้รับทุน

สนับสนุน (Grantee) โดยทั้งสององค์กรจะดำเนินงานแบบถ้อยทีถ้อยอาศัยซึ่งกัน
และกัน และมีการควบคุมกันเอง (Two-Party Control) กล่าวคือ องค์กร
ที่ให้เงินสนับสนุนต้องพึ่งพาองค์กรที่รับทุนสนับสนุนให้มีการนำจุดประสงค์ของ

ตนเองไปสู่การปฏิบัติขณะที่องค์การที่ให้ทุนสนับสนุนทางด้านการเงิน ประเด็น
ที่ทำให้การสร้างความร่วมมือ (Collaboration) แบบผู้ให้และผู้รับ (Donor-
Recipient) มีความแตกต่างจากการสร้างความร่วมมือ (Collaboration) แบบ

แนวดิ่ง (Top-Down) อย่างเด่นชัด คือ แบบ Donor-Recipient ปราศจาก
การควบคุมจากองค์กรที่อยู่ในระดับสูงขึ้นไป มีการจัดตั้งองค์กรขึ้นมาเองจาก
ความคิดเห็น อุดมการณ์ของสมาชิก และมีผู้นำที่ให้ความสนใจในการแก้ไขปัญหา

และหาทางออกของอาชีพ รายได้ และสวัสดิการของสมาชิกกลุ่ม เพื่อเป็นการ
ต่อรองทางเศรษฐกิจอันเป็นการร่วมระดมทรัพยากรในชุมชนเพื่อการกำหนด
อนาคตของชุมชนได้มีการรวมทุนและคน ทรัพยากรทุนทางสังคมเข้าด้วยกัน และ

มาบริหารจัดการจนสร้างความเข้มแข็งและดึงคนอื่นเข้ามาร่วมในการทำงานของ
องค์กรชุมชน เช่น ศูนย์ฟ้าใสเครือข่ายเยาวชนจังหวัดยะลา, กลุ่มด้วยใจ, สมาคม
เยาวชนจิตอาสาปัตตานี และสมาคมเด็กและเยาวชนเพื่อสันติภาพชายแดนใต้

(ลูกเหรียง)

1.3 ความร่วมมือแบบพันธมิตร ลักษณะมีความเท่าเทียม การสร้าง

ความร่วมมือ (Collaboration) แบบเปิดโอกาสให้องค์การจากภาคส่วนต่างๆ
ไม่ว่าจะเป็นจากภาครัฐหรือภาคเอกชน (ซึ่งต่างมีเป้าหมายของตนเองเป็นทุนเดิม)
เข้ามาร่วมมือกันเพื่อสรรสร้างงานให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งภารกิจของกลุ่มประสบ

ความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม การสร้างความร่วมมือแบบนี้ต้องมีการพึ่งพาอาศัย
ซึ่งกันและกัน มีการแบ่งปันทรัพยากรต่าง ๆ ร่วมกัน นอกจากจะต้องมีการ
ปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันแล้ว องค์กรดังกล่าวยังต้องดำเนินการปรับเปลี่ยนตนเอง

เพื่อให้สามารถตอบสนองเป้าหมายที่ได้ร่วมกันกำหนดเช่นเดียวกัน นอกจากนี้
ต้องมีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ร่วมกัน ซึ่งได้แก่ การระบุพันธกิจ การชี้แจงภารกิจ
การประเมินสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก การระบุกลยุทธ์ และการปฏิบัติงาน

เป็นต้น และสุดท้ายกิจกรรมที่ถือว่าสำคัญ คือ ต้องจัดให้มีการเจรจาต่อรอง
ระหว่างองค์กรร่วมกัน ความคิดของกลุ่มที่มีความรู้ มีความคิด ติดตาม

บทความที่ผานการพิจารณา