Page 421 - kpi18886

413

1. ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต 2. ให้เครือข่ายเป็นพลังร่วมในการทำงาน - เปิดโอกาสให้เครือข่ายแสดงความคิด เห็นในการทำงาน 3. สร้างเสริมคุณธรรม จริยธรรมใน องค์กร (ธรรมาภิบาล ความซื่อสัตย์ จิตสาธารณะ เป็นต้น) 4. มีการประเมินผลอย่างเป็นรูปธรรม (ประเมินภายใน ประเมินโดยชุมชน ประเมินด้วยมาตรฐาน) 5. พิจารณาแต่งตั้งตำแหน่งจากความ สามารถ 6. เพิ่มพลังอำนาจในการทำงานแก่ บุ

1. ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม - ทำงานอย่างมีส่วนร่วมทั้ง อปท.และ ชุมชน ตั้งแต่การวางแผนงาน การลงมือ ปฏิบัติ และการประเมินผลการทำงาน 2. การถ่ายทอดองค์ความรู้ - นำทุนของชุมชนมาใช้ในการทำงาน - ถ่ายทอดการทำงาน แลกเปลี่ยนประสบการณ์ - สร้างบรรยากาศองค์กรให้เอื้อต่อการ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ แสดงความคิดเห็น - ถ่ายทอดความรู้จากรุ่นสู่รุ่น 3. ประชาสัมพันธ์ความสำเร็จข

คู่มือการพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้อย่างยั่งยืน

ปฏิบัติงาน

1. กำหนดวิสัยทัศน์ร่วม - ส่งเสริมให้การเรียนรู้เป็นวิสัยทัศน์ร่วม - ส่งเสริมความสามัคคีในองค์กร - ส่งเสริมการทำงานอย่างมีวินัย 2. เปิดโอกาสการเรียนรู้ - จัดประชุม/เวทีถ่ายทอดการทำงานเป็น ประจำทุกเดือน - จัดอบรมพัฒนาบุคลากรในสายงาน - ส่งเสริมให้บุคลากรเข้าฝึกอบรมความรู้ ใหม่ การปรับเปลี่ยน 1. บทบาทผู้นำ - ให้อิสระในการคิด และโอกาสในการ ทำงาน - เปลี่ย

1. ศึกษาบริบทพื้นที่ชุมชน - จัดทำระบบข้อมูลพื้นฐาน - สร้างความสัมพันธ์อันดีกับชุมชน 2. หาเครือข่ายในการทำงาน - สำรวจองค์กรต่างๆ ที่มีในชุมชน - ดึงชุมชนให้มีส่วนร่วมกับอปท. 3. จัดบรรยากาศเอื้อต่อการเรียนรู้ - จัดมุมการเรียนรู้ภายในองค์กร - จัดหาเทคโนโลยีเพื่อช่วยในการทำงาน จุดเริ่มต้น/ เตรียมความพร้อม 1. เตรียมทักษะส่วนบุคคล - พร้อมรับข้อมูลข่าวสาร -

องค์กร step บุคคล

บทความที่ผานการพิจารณา