Page 119 - 21736_Fulltext
P. 119

98



                       พิจารณาได้จากจำนวนเรื่องที่ไกล่เกลี่ยสำเร็จ การเกิดเหตุทะเลาะวิวาทลดลง และการได้รับเชิญจาก
                       ศาลให้ไปสาธิตการไกล่เกลี่ย เป็นการฝึกให้ผู้ทำหน้าที่ไกล่เกลี่ยมีความเป็นผู้นำ เสริมสร้างวินัยให้

                       นักเรียน มีการอบรมรมจากหน่วยงานต่างๆ ให้ความรู้กับผู้ทำหน้าที่ไกล่เกลี่ย เป็นต้นแบบให้กับ
                       สถานศึกษาอื่นในการศึกษาดูงาน เกิดความภาคภูมิใจแก่นักเรียนและโรงเรียน  สำหรับในการไกล่

                       เกลี่ยกรณีที่มีผู้ปกครองมาเกี่ยวข้องด้วยก็จะพยายามพูดคุยกับผู้ปกครองก่อน  เพราะผู้ปกครองจะ

                       ช่วยพูดกับลูกหลานด้วย ประเมินจาก บุคลากรมีความตั้งใจในการทำงาน ไม่ค่อยมีปัญหาเกิดขึ้นซ้ำ
                       สามารถเปิดใจคุยกันได้และอยู่ร่วมกันได้ หลังการไกล่เกลี่ย คู่กรณีมีสีหน้ายิ้มแย้ม สามารถจับมือ ยิ้ม

                       ให้กันได้ มีแววตาเป็นมิตร มีความสุข เกิดมิตรภาพสามารถอยู่ร่วมกันได้ กลับมาเป็นเพื่อนกัน ไม่เกิด
                       การทะเลาะวิวาทขึ้นอีก เจอหน้าคุยกันได้ บางรายสนิทกันมากกว่าเดิม ในสถานศึกษาบางแห่ง

                       ปัจจุบันมีการประเมินจากการทำแบบสอบถามเชิงคุณภาพ  มีการประเมินจากการสังเกตวิธีพูดและวิธี

                       คิด

                              จากผลการสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลของทั้ง 4 สถานศึกษาพบว่า การนิยามความสำเร็จของการ

                       ไกล่เกลี่ยโดยคนกลาง ไม่ได้เน้นแค่การได้บันทึกข้อตกลง แต่ให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์หรือความ
                       เข้าอกเข้าใจต่อกัน สอดคล้องกับแนวคิดของ Bercovitch (2009), Morris (2004)  และเบอร์นาร์ด

                       เมเยอร์ (2553) ได้กล่าวถึงความสำเร็จของการไกล่เกลี่ยโดยคนกลางไว้ คือ 1)คู่กรณีรู้สึกว่าพึงพอใจ

                       ต่อกระบวนการและผลลัพธ์  โดยเฉพาะกระบวนการที่เป็นกลางให้ได้พูดได้คุยกันใช้เหตุใช้ผล ไม่
                       โต้เถียงและความเห็นพ้องต้องกันในผลลัพธ์ 2) ประสิทธิผล เกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านบวกเช่น เป็น

                       การเปลี่ยนแปลงจากความรุนแรงมาสู่พฤติกรรมการไม่ใช้ความรุนแรง เกิดการลงนามในบันทึก
                       ข้อตกลงที่ยั่งยืน การกลับมาคืนดีกัน การพัฒนาสัมพันธภาพจนมีบรรยากาศที่ช่วยให้การไกล่เกลี่ย

                       ดำเนินการต่อไปได้ แต่นอกจากแนวคิดที่กล่าวมา ข้อค้นพบความสำเร็จในสถานศึกษาทั้ง 4 แห่ง ยังมี

                       ประเด็นกรณีความขัดแย้งน้อยลง นักเรียนที่มาไกล่เกลี่ยได้รับการพัฒนาความเป็นผู้นำ และประเด็น
                       ความยั่งยืนในการทำงาน


                              4.5.3 ปัจจัยที่สัมพันธ์กับความสำเร็จในการไกล่เกลี่ยโดยคนกลางในสถานศึกษา

                                   4.5.3.1 คนกลาง

                                   1. ควรมีความเป็นกลาง รับฟังทั้ง 2 ฝ่ายอย่างเป็นกลาง ยุติธรรม ไม่อคติ ซื่อตรง

                       พิจารณาตามความเป็นจริง ไม่ควรมีธงในใจ รู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง ไม่ควรเอนเอียงเข้าข้างฝ่ายใด

                       ฝ่ายหนึ่ง ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียคือไม่ได้เป็นเพื่อนกับคู่กรณีหรือต้องอยู่คนละห้องกับคู่กรณี ถ้าผู้ไกล่
                       เกลี่ยรู้จักคู่กรณีฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง จะตัดปัญหาโดยไม่ให้ไกล่เกลี่ย


                                   2. ไม่ตัดสินว่าใครผิดขณะอยู่ในกระบวนการไกล่เกลี่ย ไม่ทำให้ฝ่ายใดรู้สึกว่าถูก-ผิด
                       แต่หาทางออกให้ทั้ง 2 ฝ่ายสามารถอยู่ร่วมกันได้
   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124