Page 50 - kpiebook62015
P. 50

ข้อมูลที่สังเกตพบจากภาคสนาม               การตอบสนองต่อยุทธศาสตร์
                        แสดงออก การน าเสนอ และการคิดเองท าเอง (ไพฑูรย์ ทะวะลัย,
                        15 กันยายน 2561) แสวงหาความรู้ มีความมั่นใจในความเข้มแข็ง

                        ของตนและชุมชน (สีลา สุขสะอาด, สัมภาษณ์, 15 กันยายน
                        2561)


                                ภาพที่ 3.3  แสดงการตอบรับยุทธศาสตร์ของผลโครงการปฏิบัติการเสริมสร้างพลัง

                        พลเมือง จังหวัดร้อยเอ็ด


                        3.2  วัตถุประสงค์ที่ 2 เพื่อสังเคราะห์องค์ความรู้การส่งเสริมความเป็นพลเมือง ภายใต้

                        โครงการปฏิบัติการเสริมสร้างพลังพลเมือง จังหวัดร้อยเอ็ด


                                ผู้ศึกษาใช้หลักการวิเคราะห์เนื้อหา จ าแนกค า / หลักส าคัญ และตีความ (construct

                        and  interpretation)   โดยน าผลวิเคราะห์ค าและหลักการส าคัญในงานวิชาการและงาน
                        ปฏิบัติการมาสังเคราะห์องค์ความรู้ 3 ขั้นตอน ได้ดังนี้

                                3.2.1  ขั้นตอนที่ 1 จ าแนกค า/หลักการส าคัญในปฏิบัติการ จากข้อมูลสนาม และ จาก
                        แนวคิดการพัฒนาชุมชนและส่งเสริมพลเมืองในฐานะสมาชิกชุมชนจากงานวิจัยและวิชาการ ผู้

                        ศึกษาน าผลวิเคราะห์จ าแนกค าและหลักการส าคัญจากบทที่ 2 มาวิเคราะห์จัดกลุ่ม ดังนี้

                                                       ค าและหลักการส าคัญ
                                     แนวคิดทฤษฎี                                ภาคสนาม

                                                                 ความรู้ การใช้ปัญญา ความคิด (analytical

                        ศักยภาพของสมาชิก                         and critical thinking)


                                                                 ความต้องการเห็นความเปลี่ยนแปลงที่เกิดจาก

                        การพึ่งพาตนเอง (Self-determination)      ตนเอง การลงมือท าด้วยตนเอง (Self-action)


                                                                 การเป็นผู้น าการเปลี่ยนแปลง ต้องการเห็น

                        การเป็นผู้น า                            ความเปลี่ยนแปลง


                        การบริหารจัดการชุมชน





                                                               39
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55