Page 261 - kpi20756
P. 261
ผ่านบริษัทขอนแก่นพัฒนาเมือง ดังเช่น สุรเดช ทวีแสงสกุลไทย ถือเป็นกลุ่มทุนธุรกิจต่อรถยนต์
กลุ่ม ช.ทวี คุณชาญณรงค์ บุริสตระกูล กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น (เพชรลัดดา เพ็ชรภักดี, 2561)
ภาพความส้าเร็จของการผลักดันนโยบายนี้ให้เกิดขึ้นจริงในขอนแก่น ย่อมสร้างความหวังต่อการผลักดัน
Thank (KKTT) ซึ่งเป็นกลุ่มนักธุรกิจรุ่นใหม่กว่า 20 คน ร่วมกันลงขันคนละ 10 ล้าน เพื่อต่อยอดการพัฒนาเมือง
การประชุมวิชาการ ะประชาชน
นโยบายนี้ให้เกิดขึ้นแก่จังหวัดอื่น ๆ ด้วย แต่กระนั้นนโยบายนี้กลับถูกตั้งค้าถามทั้งจากภาคราชการแล
สถาบันพระปกเกล้า ครั้งที่ 21 2 1
ในพื้นที่ สูตรความส้าเร็จของจากขอนแก่นมิอาจน้ามาปรับใช้กับจังหวัดอื่น ๆ ที่มีปัจจัยทางด้านสังคมวัฒนธร
ลดช่องว่างความเหลื่อมล้ำ สร้างคุณภาพประชาธิปไตย รม
เศรษฐกิจ และการเมืองที่แตกต่างกัน แม้จะมีการปฏิรูประบบราชการให้เป็นไปตามแนวทางยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
การปฏิรูประบบราชการให้เป็นไปตามแนวทางยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี แต่กระนั้นความไม่ไว้วางใจ
แต่กระนั้นความไม่ไว้วางใจต่อคนในท้องถิ่นจากราชการส่วนกลางก็ยังคงมีอยู่ การกระจายอ้านาจหรือกระจาย
ต่อคนในท้องถิ่นจากราชการส่วนกลางก็ยังคงมีอยู่ การกระจายอำนาจหรือกระจายบทบาทภารกิจ
บทบาทภารกิจบางอย่างมาให้ท้องถิ่นด้าเนินการเองอย่างเต็มตัวจึงมีน้อย และทุกครั้งที่มีการท้ารัฐประหารนั้น
บางอย่างมาให้ท้องถิ่นดำเนินการเองอย่างเต็มตัวจึงมีน้อย และทุกครั้งที่มีการทำรัฐประหารนั้น
ทิศทางการกระจายอ้านาจที่เคยสดใสและมีแนวโน้มจะดีขึ้นกลับสะดุดหยุดลง นโยบายการพัฒนาเมืองอัจฉริยะที่
ทิศทางการกระจายอำนาจที่เคยสดใสและมีแนวโน้มจะดีขึ้นกลับสะดุดหยุดลง นโยบายการพัฒนา
เมืองอัจฉริยะที่ประสบความสำเร็จในจังหวัดขอนแก่น ปัจจัยแห่งความสำเร็จนั้นส่วนหนึ่งก็มาจาก
ประสบความส้าเร็จในจังหวัดขอนแก่น ปัจจัยแห่งความส้าเร็จนั้นส่วนหนึ่งก็มาจากการรวมตัวกันอย่างแข็งขันของ
การรวมตัวกันอย่างแข็งขันขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นทั้ง 6 แห่ง ได้แก่ องค์การบริหาร
องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นทั้ง 6 แห่ง ได้แก่ องค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น เทศบาลต้าบลในเมือง เทศบาล
ส่วนจังหวัดขอนแก่น เทศบาลตำบลในเมือง เทศบาลตำบลสำราญ เทศบาลตำบลเมืองเก่า
ต้าบลส้าราญ เทศบาลต้าบลเมืองเก่า เทศบาลต้าบลท่าพระ และเทศบาลต้าบลเมืองศิลา
เทศบาลตำบลท่าพระ และเทศบาลตำบลเมืองศิลา
ที่มา Smart Growth Thailand (2560)
ที่มา Smart Growth Thailand (2560)
ภาพความสำเร็จของการเกิดขึ้นของนโยบายพัฒนาเมืองอัจฉริยะมาพร้อมกับความกังวล
ของประชาชนต่อการเข้ามาแสวงหาผลประโยชน์จากนโยบายดังกล่าวของกลุ่มทุนท้องถิ่นและ ชาชนต่อ
ภาพความส้าเร็จของการเกิดขึ้นของนโยบายพัฒนาเมืองอัจฉริยะมาพร้อมกับความกังวลของประ
นักการเมือง ดังจะเห็นได้จากกลุ่มนักธุรกิจ Khon Kaen Think Thank (KKTT) โดย ช.ทวี
การเข้ามาแสวงหาผลประโยชน์จากนโยบายดังกล่าวของกลุ่มทุนท้องถิ่นแลนักการเมือง ดังจะเห็นได้จากกลุ่มนัก
เปิดให้บริการรถประจำทางอัจฉริยะ (Smart Bus) ในขอนแก่นเป็นที่แรก ซึ่งในขณะนั้นจังหวัดอื่น
ธุรกิจ Khon Kaen Think Thank (KKTT) โดย ช.ทวี เปิดให้บริการรถประจ้าทางอัจฉริยะ (Smart Bus) ใน
ก็ยังมิได้มีการดำเนินการดังกล่าวแต่อย่างใด ซึ่งภาพความสำเร็จดังกล่าวถือเป็นสิ่งสำคัญที่นำไปสู่
ขอนแก่นเป็นที่แรก ซึ่งในขณะนั้นจังหวัดอื่นก็ยังมิได้มีการด้าเนินการดังกล่าวแต่อย่างใด ซึ่งภาพความส้าเร็จ
การชนะการประมูลรถ ขสมก.ในกรุงเทพ หรือการไม่ไว้วางใจกลุ่มทุนนี้ที่เข้ามามีอิทธิพลต่อ
ดังกล่าวถือเป็นสิ่งส้าคัญที่น้าไปสู่การชนะการประมูลรถ ขสมก.ในกรุงเทพ หรือการไม่ไว้วางใจกลุ่มทุนนี้ที่เข้ามามี
การชี้นำตำแหน่งที่ตั้งของสถานี LRT เพื่อหวังในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ในนามของการอ้าง
นโยบายพัฒนาเมืองอัจฉริยะ (เพชรลัดดา เพ็ชรภักดี, 2561)
ส่วนอีกกรณีตัวอย่างหนึ่ง คือ การกำหนดนโยบายเมืองอัจฉริยะของจังหวัดอุบลราชธานี
มีการแถลงข่าวเปิดตัวบริษัท อุบลราชธานีพัฒนาเมือง จำกัด เมื่อปี 2561 ที่ผ่านมา และบริษัท
กำหนดเงื่อนไขหลักของผู้ปฏิบัติงาน คือ การปลอดการเมือง และคนทำงานต้องเป็นคนที่อาศัย
หรือเกิด หรือทำงานที่อุบลราชธานี บริษัทกำหนดเป้าหมายจะขับเคลื่อนอุบลราชธานีด้วย เอกสารประกอบการสัมมนากลุ่มย่อยที่ 5
โครงการขนาดใหญ่มากมาย เช่น uSME ขับเคลื่อนธุรกิจ SME สู่ระดับสากล uExpress ขยาย